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大成国资公司党委书记、董事长项文一行莅临新余国科 开展2017年度经营业绩综合考核

发布时间:2018-05-29 08:40 来源:未知 作者:国科科技
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    为全面了解掌握2017年度企业领导班子发挥职能作用和领导人员岗位履职情况,5月23日,由大成国资公司党委书记、董事长项文带队的大成国资公司考核组一行莅临新余国科开展2017年度经营业绩综合考核。在新余国科仙女湖区国防科技工业园综合楼二楼会议室召开了2017年度经营业绩考核大会,会议由大成国资公司企业管理部总经理易少平主持,大成国资公司党委书记、董事长项文出席会议并讲话,大成国资公司党委委员、副总经理金卫平,计划财务部总经理黄勇、综合管理部总经理郭江槐,纪委副书记、纪检监察室主任熊少勇,资产运营部总经理黄云燕、风控内审部总经理罗文霞、党群工作部部长刘昭优,规划投资部主管钟传伏、企业管理部张乃也;省军工控股集团党委委员、纪委书记朱尚德,人力资源部副经理彭兴华;新余国科领导班子成员、省党代表、省劳模代表、中层正职以上领导干部(含主持工作副职)、部分职工代表参加了考核大会。
    上午,项董一行来到新余国科位于新余高新区的国防科技工业园及特装公司参观考察,在公司新建的展厅内听取了金卫平同志关于企业的历史沿革、发展情况、产品及业务等方面的汇报。项董对新余国科近年来取得的成绩,尤其是创业板成功上市给予了高度肯定,希望新余国科抓住国家军民融合发展战略的历史机遇,充分发挥企业优势,加快市场开拓力度,将新产品抓紧时间投放到市场,扩大企业的竞争力和市场影响力,为企业做大做强打下坚实基础。


图为项董在新余国科参观、考察
    下午,在考核大会上,易少平同志首先对本次考核大会进行说明、介绍了与会领导,并对考核议程进行说明。

图为考核大会现场

图为大成国资公司企业管理部总经理易少平主持考核大会
    项文同志作动员讲话,她说:2017年新余国科取得了一系列可喜成绩,各项工作成果显著,本次考核是为了总结2017年工作,积累经验,理清发展思路,为更好地做大做强新余国科打下坚实基础。针对本次考核,项文提出三点意见:一是提高政治站位,从大成国资公司全局的角度认识考核工作的重要性。本次考核将全面考核新余国科2017年各项工作,根据考核结果对新余国科2017年工作进行一个系统、科学地评价,希望通过考核进一步引导、激励新余国科创新性地开展2018年工作,这也是实现全面从严治党的有效落实,是深化国企改革“江西样板”的重要举措。二是要准确把握考核办法,客观公正评价领导班子和班子成员。本次考核将作为大成国资公司绩效分配、提拔和奖惩的重要依据,参评人员要本着实事求是、客观公正的原则对公司领导班子和班子成员做出评价,对其履职情况、工作能力及水平等方面进行全面、准确地判断,本着对企业、对领导班子、对个人高度负责的态度完成本次考核工作。同时,对工作中存在的问题进行如实反映,大成国资公司将认真对待,并提出相应地解决措施。三是以高度的责任感和使命感,以更加奋发有为的精神状态和一往无前的勇气做好2018年工作。2017年新余国科在创业板首发上市,成为江西省第59家上市公司(境内第39家)、江西省国资系统第一家创业板上市公司,同时也是全国火工品行业、人影行业第一家上市公司,2018年是新余国科实现首发上市的第一年,公众关注度高,工作压力大,全体员工要在以金卫平同志为班长的领导班子带领下,上下团结一心,密切合作,攻坚克难,把使命和担当扛在肩上,不断开拓创新,全面完成2018年各项工作任务。同时,项文同志对新余国科2018年工作提出四点要求:一是牢固树立大局观,紧跟党中央号召,抓住企业发展的历史机遇。军民融合发展战略作为一项国家战略,关乎国家安全和发展全局,既是强军之策,又是兴国之举。新余国科作为一家具有代表性的军民融合企业,要具备战略发展眼光,牢牢把握军民融合发展战略,洞悉对企业发展具有重大影响的政策、信息,抢占先机,把握历史机遇,为实现企业的跨越式发展奠定基础。二是进一步加大改革创新的力度,用先进的产品技术全面提升市场竞争力和影响力。加大改革创新的力度,尤其是技术的创新,通过技术创新,生产出具有不易模仿、附加值高的产品,以先进的技术、过硬的产品质量立足于市场。三是加强企业人才建设,大力培养高素质人才,为企业发展提供智力保障。要把握人才兴企的重要内涵和意义,健全人才工作体制机制,做好企业人才培养和使用工作,以服务企业、发展企业为目标,加大人才工作力度和经费投入,突出培养、引进高层次专业人才,着力打造一只高素质专业性人才队伍,为企业持续、快速发展提供人才保证。四是进一步全面加强党的建设,突出党在国有企业的政治核心作用。坚持党对国有企业的领导是重大政治原则,必须一以贯之,全体党员干部要提高思想认识,明确工作责任,把国有企业党的建设各项任务落到实处。通过开展“两学一做”学习教育常态化制度化、加强党风廉政建设以及深入推进作风建设等工作,全面从严治党,进一步深化党在国有企业的政治核心地位的认识,进一步推动党建工作与生产经营深度融合,把党建工作成效转化为企业发展优势,推动新余国科迈入高速发展的快车道。

图为大成国资公司党委书记、董事长作动员讲话
    新余国科党委书记、董事长金卫平代表公司领导班子从公司领导班子综合情况、公司中层以上管理人员选拔任用工作情况和党风廉政建设责任制和推进惩防体系建设情况三大部分对公司2017年度领导班子工作进行了汇报。新余国科纪委书记朱泰东代表公司纪委从履行党风廉政建设主体责任,强化对领导干部的教育、管理与监督;强化效能监察工作,促进企业经济效益和管理水平全面提升;存在的问题和2018年公司纪委重点工作安排等方面进行了纪委工作汇报。

图为新余国科党委书记、董事长金卫平作领导班子工作报告

图为新余国科纪委书记朱泰东作纪委工作报告
    易少平同志对新余国科2017年度经营业绩等综合考评内容进行说明,组织民主测评。随后考核组对新余国科2017年的经营业绩、股份上市、募投项目、科研开发、党建、纪检、安全生产、质量等工作进行检查。
    最后根据考核安排,大成国资公司考核组分别召集新余国科各层级领导干部和员工进行了谈话。(陈炜)